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试析如何把握好财务管理和会计的关系

论文作者:会计论文
发表时间:2017-5-18

摘要:在社会主义市场经济条件下,企业要想生存、发展、壮大,就必须能够及时筹集资金,合理运用资金,实现利润最大化。而在资金流的运动过程中,财务管理和会计发挥着举足轻重的作用。如何把握财务管理和会计的关系,使二者相互配合、相互促进,共同为企业服务成为企业管理者们思考的首要问题。本文针对财务管理和会计之间的关系进行详细的剖析,希望能为企业管理者和财务工作人员在实际工作提供有效的借鉴。
  关键词:财务管理 会计 关系
  一、财务管理和会计概述
  财务管理和会计是经济学中的两个重要的概念,由于两者相互区别、相互联系,所有很多人会将其混为一谈。陈洁(2010)指出:“会计是以货币为主要计量单位,运用一系列专门的方法对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算、监督的管理活动。而财务管理是指根据国家的财经法规和资金运动的规律,科学组织资金运动、正确处理财务关系,提高资金使用效率和企业经济效益的管理活动。”对于财务管理和会计之间的关系,人们各执己见。在市场经济关系的发展中形成了“大会计”、“大财务”、“财会合一”、“财会并列”等几种主要观点,但是随着市场经济的不断发展、完善,财务管理和会计之间的区别越来越明显,而二者之间的联系也越来越密切。其区别和联系如下:
  二、财务管理和会计的区别
  (一)二者工作依据不同
  财务管理处理工作的依据是在国家法律法规允许的范围内,根据企业管理者的意图,采用科学的工作方法,借助一定的工具,实现其任务、目标,不受任何工作准则和法律法规等条条框框的约束,更多的是凭借工作人员的职业素养和经验判断,因此具有独立的自主权和决策权;相比之下,会计工作并不那么“自由”。会计工作的进行是根据国家的会计制度、会计准则和本单位制定的会计工作准则,结合本单位的实际情况采用标准的处理方法对会计行为进行科学、合理的确认、反应、计量、监督。会计人员的工作必须在会计制度的约束下进行。
  (二)二者的工作内容不同
  财务管理的工作内容主要是对经济主体的财务状况进行事前预测、事中监督、事后评价。事前预测是指对经济主体的未来发展制定发展规划,确定发展思路,谋划工作方案、预测发展效益;事中监督是指,在发展规划的实施过程中,财务管理要对整个过程进行监督,并对过程中可能出现的各种问题能够及时提供有效的应急措施;事后评价是指对整个方案从制定、实施到完工整个过程中的运行态势进行整体评估,分析问题,吸取经验、教训,为以后的工作提供借鉴。而会计工作是对经济主体的经济活动进行全程反应,包括确认、计量、记录、反馈等。从资金的筹集、材料的采购、产品的生产加工、销售、到资金的回笼,凡是经济主体进行的任何活动,会计工作无不参与其中,其具体的工作内容包括获取原始凭证、审核相关单据、编写记账凭证、复式记账、编制财务报表等。总体而言,财务管理是宏观的管理工作,会计是微观的服务工作。
  (三)二者处理工作的时间不同范围不同
  财务管理是在一定的假设条件下,根据掌握的历史资料和现实状况对未来可能发生的事项进行分析、预测,确定发展思路并制定工作方案;会计工作是根据过去已经完成的交易事项进行确认、计量、反应,是一种事后服务工作。相比之下,财务管理侧重于未来事项,而会计工作则侧重于过去事项。二者在时间和范围上具有明显的不同。
  (四)二者工作职能不同
  财务管理是商品经济条件下企业经营活动中的一个重要管理系统,财务管理在于借助相关的工具和科学的方法,对财务活动进行计划、组织、协调,它直接处理各个经济活动环节中的货币关系,具有直接的管理职能。另外,企业对外投资、引进外资、开发新产品、研发新工艺等重大决策都要通过财务管理的管理职能来实现,财务管理对企业的发展起着指导性的管理作用。而对于会计而言,其基本的职能是反应和监督,而在这两个基本职能中反应职能是其基本职能。因为会计的监督职能要通过其实现反应职能后,将反应的会计信息反馈给管理者,管理者通过其提供的会计信息制定规划、确定工作方案,实现其监督职能,准确的说这项监督职能是管理者借助会计信息实现的。从本质来看,财务管理具有决策和控制的管理职能,而会计则是一种服务于经济主体的信息系统,反映经济主体的整个运行态势。
  (五)二者工作的目标不同
  财务管理的工作目标是实现股东财富最大化或者企业价值最大化,其结论是比较灵活的,没有统一的结果或标准,也没有极值,只有合理的、科学的。不同的人由于职业素养和职业判断不同,得到的结果也就不同,因此会存在较大的差异。而会计的目标是得到一本能服务企业管理的“真账”,由于其整个操作流程受会计制度和相关财经法规的约束,所以其结果应具有公允性和合法性,特别是对于一些重大事项不应存在较大出入。简而言之,财务管理是“活的”,而会计是“死的”。
  除此之外,财务管理服务企业当局,面向企业内部,而会计服务于所有的信息使用者,不仅包括内部管理人员还包括外部投资者和政府等相关部门;财务管理以货币的时间价值作为理财第一原则,而会计则以权责发生制作为计量原则等。
  三、财务管理和会计的联系
  (一)两者均以一定的资金运为基础
  财务管理和会计都以企业的资金运动为工作对象,二者都以货币为计价形式进行反应、计价、评价。但是,在实务中,财务管理监督的是货币运作的质量,而会计反应的是货币运作的数量。货币的运作质量通过会计对货币运作量的反应来体现。
  (二)财务管理和会计不可分割
  会计是财务管理的基础,财务管理的实现离不开会计。会计必须以财务制度、财务预算为依据对经济活动进行核算和监督。而财务管理在 进行事前预测、预算时必须以会计提供的会计信息为依据,会计信息是否准确、及时、合理直接关系财务管理工作的成败,因此良好的会计处理制度和会计核算基础对财务管理的实施至关重要。新的会计准则和会计制度采用谨慎性的原则,为决策者提供客观、合理、真实、完整的会计信息,减少财务风险,以便决策者能够做出合理的决策。   (三)财务管理和会计可实现有机结合
  由于财务管理和会计会存在关系交叉,因此在实际工作中,财务管理人员必须掌握一定的会计知识,为会计人员也必须掌握一些财务管理方面的知识。那么,在处理财务管理问题时会计人员也可以根据单位需求参与财务计划的编制、利润分配、投资方案确定,以及和财务管理相关的重大决策。实务中财务管理人员也可以向会计人员提供意见和建议,实现财务管理和会计的有机结合。
  (四)财务管理目标实现情况通过会计报表体现
  财务管理的目标实现与否要通过企业实现的价值来反应,而企业价值的实现情况通过企业的会计报表来体现。通过资产负债表和所有者权益变动表,作为资本经营者的所有者,可以知道自己投入的资产是否保值增值。通过利润表,经营者可以了解企业的经济效益如何,是否实现了利润的持续增长。通过先进流量表,财务管理者可以现金流是否正常,从而判断企业能否实现资金的有效循环。
  四、充分发挥二者关系,提高经济效益
  既然财务管理和会计相互区别、相互联系,二者相辅相成、密不可分,在实际工作中,我们要充分发挥二者之间的关系。比如,企业可以将财务管理和会计分别独立,成立专门的财务管理科和会计科。二者在实现信息共享的基础上做到各司其职,会计科负责对内、对外提供财务报告,保证会计信息的及时、准确、合理、完整。财务管理科负责资金从筹集到分配的整个过程,并且制定财务制度、财务规范,把握企业发展大局,保证财务管理和会计的具体职能都能得到实现,并且做到相互补充、相互配合,二者共同促进企业的发展。除此之外,针对两者之间的关系,我们的高校教育在专业设置上应引起足够的重视,合理设置专业,会计学和财务管理学应分开设置,培养专业性人才。同时为了督促会计人员能及时补充财务管理方面的知识,在会计资格考试和会计职称考试中,可以适当加入财务管理方面的知识。
  随着市场经济的深入发展,财务管理和会计越来越受到企业的重视。财务管理和会计是既独立又联系的两个分科,二者在企业的发展扮演者重要的角色,准确把握二者关系并充分利用二者关系,不仅能降低企业的生产经营成本,而且能够优化企业内部管理结构,提高经济效益,使企业在激烈的市场竞争中获得长足、健康发展。
  参考文献:
  [1]程志.刍议会计与财务管理的关系[J].中国管理信息化.2011
  [2]李鑫.企业经营管理中的财务管理与会计管理关系[J].重庆科技学报,2010
  [3]赵良明.对企业集团如何进行财务管理和会计核算的思考[J].科学咨询2007
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